|
|
Табл.15 Затраты на расходные материалы и инструменты
2. Трудовые затраты.
Проект выполнялся усилиями 3 специалистов: руководителя проекта - КО, программиста и инженера - системотехника (ИВЦ) ФОТ (фонд оплаты труда) в месяц составляет:
Руководитель проекта КО - 4000 руб.,
программиста - 6000 руб.
инженера - системотехника - 6500 руб.
Процесс создания автоматизированной информационной системы занял около 4 месяцев.
Всего ФОТ = (4000+6000+6500) х 4=66000 руб. в год.
Отчисления на социальное обеспечение составляют 35,8% от ФОТ:
66000 х 0, 358 = 23628 руб.
Накладные расходы составляют 112% от ФОТ:
66000 х 1,12 = 73920 руб.
Таким образом, проведём калькуляцию проекта по созданию автоматизированной информационной системы (табл. 16):
№ пп
Статьи расходов
Затраты (руб.)
1.
Расходные материалы и инструменты
6210,00
2.
ФОТ участников проекта
66000,00
3.
Отчисления на социальное обеспечение
23628,00
4.
Накладные расходы
73920,00
Итого:
169758,00
Табл. 16 Затраты на создание программного продукта
Для создания АИС «Склад и реализация» необходимо, помимо создания программной части, еще и техническое ее оснащение. К техническим средствам относятся: персональный компьютер, монитор, клавиатура, сетевой фильтр, мышь и принтер. Затраты на покупку компьютера и оргтехники представлены в табл.17
Затраты на покупку оргтехники.
№ пп
Наименование
Стоимость (руб.)
1.
Компьютер класса «Pentium»
11520,50
2.
Монитор Samtron 15
4620,00
3.
Клавиатура Genius
350,30
4.
Мышь Genius
132,00
5.
Сетевой фильтр PILOT PRO
744,50
6.
Принтер HP LaserJet 1100
12000,00
Итого:
29367, 30
Табл.17 Затраты на покупку оргтехники
Таким образом, суммарные затраты (инвестиции) на создание АИС ста составляют:
К = 169758+ 29367, 3 = 199125, 3 руб.
Рассчитаем значение стоимостных показателей:
• абсолютное снижение стоимостных затрат ( С):
С = Со — С1
где: С0 - стоимостные затраты на обработку информации по базовому варианту;
C1 - стоимостные затраты на обработку информации по предлагаемому варианту.
С = 438972,0 - 334148,74 = 104823, 26 руб.
•коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (Кс):
Кс = С / С0 х 100%
Кс = 104823,26 / 438972 х 100 = 24
•индекс снижения стоимостных затрат (Ус):
Ус = С0 / С1
Ус = 438972 / 334148, 74 = 1, 3
Определим экономическую эффективность от создания АИС «Склад и реализация» это отношение экономического эффекта, полученного за определённый период времени от вложения капитала (или от внедрения мероприятий), к объёму вложенного капитала, обеспечившего внедрение мероприятий и получение экономического эффекта.
Экономический эффект представляет собой чистый доход (прибыль), т. е. цена минус себестоимость.
Формула экономической эффективности имеет вид:
Е = Э/К
где: Э - чистый доход (прибыль), полученный в течение года от эксплуатации внедрённого проекта;
К - объём инвестиций, за счёт которого обеспечен доход.
Е = 104823, 26/ 199125, 33 = 0, 53 > 0, 33
Срок окупаемости определяется, как обратная величина Е и наступает, когда Э = ЕК, срок окупаемости разработанного проекта равен:
Т - 1 / Е
Т = 1 / 0,53 = 1,9
Экономические показатели, полученные в результате дипломного проектирования, представлены в табл. 18 Показатели экономической эффективности.
Наименование показателей эффективности
Ед. измерения
Результат
Необходимые инвестиции на разработку АИС «Склад и реализация»
руб.
199125,33
Годовые затраты на ведение документации вручную
руб.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.