§ После этого последовал новый ввод, который не содержал ошибочных данных и администратор попал на страницу Администрирование, первая закладка Каталог продукции;

§ Было проведено тестирование на добавление нового товара;

§ На следующей закладке Заказы видны все заказы, которые были сделаны покупателями, также видны все данные о покупателях;

§ Была проверена возможность удаления заказа;

§ Таким образом, в режиме администрирования были проверены все функции администратора.

3.4 Анализ результатов, полученных при тестировании

Итак, при проверке системы в реальном времени были получены различные результаты.

Для пользователя все функции, не требующие особого участия в их реализации, выполняются корректно. При непосредственном участии пользователя в осуществлении функций, таких как оценка, выбор товара, добавление товара в "покупательскую корзину", оформление заказа сбоев в работе также не было. Исключением является момент, когда пользователь не заполнил все обязательные поля. В ответ на это система попросила заполнить ВСЕ поля. По выполнении этого требования функция выполнила свое назначение, и товар был оформлен, что было подтверждено системным сообщением "Спасибо за Ваш заказ! В ближайшее время наш менеджер свяжется с Вами".

Для администратора все функции осуществляются в правильном режиме. Проверка на логин и пароль работает корректно, что подтверждается выдачей ошибки при неверном вводе пароля или логина. На различных закладках режима администрирования так же произведены поверки, которые подтвердили безошибочную работу системы.

Таким образом, можно говорить об устойчивом и корректном функционировании системы.

Выводы по главе

Данная глава была посвящена описанию интерфейса программы. Были описаны окна, которые появляются перед пользователями Интернет - магазина (покупатели, администратор).

Так же было произведено пробное тестирование, в результате которого было выяснено, что все функции работают корректно, все возможные ошибки были предусмотрены и проверены.

Глава 4. Расчет экономической эффективности

4.1 План анализа экономической эффективности

После завершения работ по проектированию Система готова к внедрению в реальных условиях предприятия. Для дальнейшего развития Системы необходимо рассчитать экономическую эффективность проекта. Для этого необходимо выбрать направление распространения Системы. Заказчиком системы выступала организация "МобилТел". Произведем расчет экономической эффективности проекта с точки зрения заказного проекта. Структура экономической части при создании программного обеспечения по заказу фирмы следующая:

1. Технико-экономическое обоснование разработки ПО;

2. Расчет затрат на разработку ПО;

3. Стоимость внедрения ПО Заказчиком;

4. Расходы заказчика при эксплуатации ПО;

5. Эффективность внедрения для Заказчика ПО;

6. Правовые аспекты.

4.2 Расчет единовременных затрат на разработку ПО

К единовременным затратам разработчика относятся затраты на теоретические исследования, постановку задачи, проектирование, разработку алгоритмов и программ, отладку, опытную эксплуатацию, оформление документов, исследование рынка и рекламу.

Определим временные затраты на различных стадиях проекта.

Этап технического задания - рассматриваемую задачу можно отнести к комплексу задач управления, поэтому с учётом степени новизны задачи (Б) определим временные затраты на этой стадии равными 10 человеко-дней.

Этап эскизного проекта - с учётом степени новизны, класса задачи и видов используемой информации получаем 20 человеко-дней.

Этап технического проекта включает разработку алгоритмов обработки информации, создание пользовательского интерфейса, системы контроля выходной информации (контроль за непротиворечивостью информации, проверка правильности формата данных и т.д.). Поэтому при оценке временных затрат учитываются такие факторы, как использование типовых проектных решений, сложность контроля выходной информации, сложность используемых алгоритмов, количество разновидностей форм выходной информации. С учётом этих факторов определим длительность выполнения этого этапа равным 35 человеко-дней.

Этап рабочего проекта включает в себя создание средств генерации документации, в которой представляются результаты функционирования программы, а также отладка программы, создание справочной системы, руководства пользователя. На этом этапе учитываются такие факторы, как количество разновидностей форм выходной информации, сложность алгоритма, сложность контроля выходной информации, видов используемой информации. С учётом этого проектная длительность этого этапа равна 41 человеко-дней.

Этап внедрения учитывает класс проекта, специфику продукта и отрасли применения. Длительность этого этапа определяется в 9 человеко-дней. Фактическая трудоемкость по стадиям проектирования представлена в виде таблицы (табл.4.1).

Таблица 4.1.

Общая фактическая трудоемкость разработки ПО составляет:

(дня),

где - общая трудоемкость разработки; - трудоемкость по стадиям.

В смету затрат на разработку ПО включаются:

· материальные затраты;

· основная и дополнительная зарплаты;

· отчисления на социальные нужды;

· стоимость машинного времени на подготовку и отладку программ;

· стоимость инструментальных средств;

· накладные расходы.

Материальные затраты.

Под материальными затратами понимают стоимость всех материалов, использующихся в процессе разработки и внедрения ПО (в том числе стоимость бумаги, дискет, картриджа или красящей ленты и прочих материалов) в действующих ценах. В процессе работы использовались материалы и принадлежности, представленные в таблице4.2.

Таблица 4.2.

Материалы и принадлежности, использованные в процессе разработки.

Основная и дополнительная заработные платы.

Основная заработная плата при выполнении НИР включает зарплату всех сотрудников, принимающих непосредственное участие в разработке ПО. В данном случае необходимо учитывать основные зарплаты разработчика (студента), руководителя дипломного проекта, консультанта по экономической части.

Таким образом, основная заработная плата Зосн при выполнении НИР рассчитывается по формуле:

,

где Зср.дн.j - среднедневная зарплата j-го сотрудника, руб./день; Тоб.j - общая трудоемкость проекта j-го сотрудника, дни; n - количество сотрудников, принимающих непосредственное участие в разработке ПО.

Основная зарплата разработчика определена из расчета 8000 руб. в месяц при среднем количестве рабочих дней, равных 21:

.

Заработная плата дипломного руководителя составляет 70 руб./час, причем на консультацию запланировано 23 часа. Следовательно, основная зарплата руководителя дипломного проекта за весь период разработки равна:

.

Заработная плата консультанта по экономической части составляет 50 руб./час, причем на консультацию запланировано 3 часа. Следовательно, основная зарплата консультанта по экономике за весь период разработки равна:

.

В итоге основная заработная плата при выполнении НИР равна:

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12