|
33 810 047 |
134% |
30 988 |
-34% |
||
4 кв. |
16 239 654 |
-578 690 |
45 454 984 |
104% |
29 637 |
-4% |
Приведенная таблица показывает, что в 2000 году точка критического объема реализации составляла 91 процент от реального, то есть предприятие имело запас финансовой прочности в 9 % от существовавшего объема продаж. В 2001 году зона безопасности составляла лишь 1 процент
В предыдущих двух таблицах был предоставлен расчет основных показателей анализа безубыточности в целом по предприятию, но в целях более тщательного изучения ситуации необходимо проанализировать также виды продукции. Основной продукцией предприятия являются услуги по
распиловке и щепа технологическая.
Представленная таблица 2.5 свидетельствует, что совершение услуг по распиловке для предприятия убыточно, в то время как выпуск технологической щепы в течение всех указанных периодов приносил доход комбинату
Таблица 2.5
Расчетные показатели анализа безубыточности основных видов продукции ОАО “ЛПК СЛДК” (прил. 4)
(тыс. руб)
Выручка от реализации
Маржинальный доход
Постоянные издержки
Прибыль
Точка безубыточности
ТБ, куб. м
ТБ в % к макс ОР
ЗБ
Услуги по распиловке
4 кв. 1999 г.
13 601 695
3 642 610
6 103 956
-2 461 346
22 792 490
36 618
167
-68%
1 кв. 2000 г.
21 033 520
9 897 286
9 486 422
410 864
20 160 360
27 421
95,8
4%
2 кв. 2000 г.
25 052 470
13 479 014
9 858 870
3 620 144
18 323 970
24 884
73,1
27%
3 кв. 2000 г.
10 211 720
4 516 089
4 851 834
-335 745
10 970 902
16 208
107
-7%
4 кв. 2000 г.
16 217 275
7 613 725
7 328 950
284 775
15 610 703
24 544
96,2
4%
Всего 2000 г.
68 034 526
26 844 173
35 088 079
-8 243 906
88 928 082
137 735
130
-31%
Всего 2001 г.
49 814 059
23 961 868
29 152 471
-5 190 603
60 604 746
98 622
121
-22%
Щепа технологическая
4 кв. 1999 г.
3 554 315
1 957 344
1 021 015
936 329
1 854 047
7 297
52,1
48%
1 кв. 2000 г.
4 740 618
2 928 120
1 543 979
1 384 141
2 499 698
8 097
52,7
47%
2 кв. 2000 г.
5 626 813
3 454 804
1 850 230
1 604 574
3 013 455
9 725
53,5
46%
3 кв. 2000 г.
3 011 940
1 930 587
921 152
1 009 435
1 437 104
4 417
47,7
52%
4 кв. 2000 г.
4 701 650
3 014 666
1 437 060
1 577 606
2 241 228
6 907
47,6
52%
Всего 2000 г.
18 081 021
10 856 161
6 154 510
4 701 651
10 250 385
34 458
56,9
43%
Всего 2001 г.
17 731 565
11 602 603
7 800 497
3 802 106
11 921 034
42 360
67,2
33%
.
Маржинальный анализ требует соблюдения ряда условий, обозначенных выше. Эти условия затруднительно соблюдать в условиях становления российских предприятий, это можно увидеть на примере ОАО “ЛПК СЛДК”.
Так, на предприятии не происходит разнесение затрат на постоянные и переменные. И, как показывает приложение 6, переменные затраты изменяются вне зависимости от изменения объема производимой продукции.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.