|
|
1.2. Технологический процесс и трудоемкость
изготовления изделий.
Таблица 2.
Наименование
операций
|
Средний
тарифный
разряд
|
Трудоемкость
изготовления изделия
|
Коэффициенты
|
А
(н/ч)
|
Б
(н/ч)
|
Выполнения норм (Квн)
|
Выборочности
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
Станочные
|
4
|
1,8
|
2,5
|
1,03
|
-
|
Слесарные
|
4
|
2,4
|
2,9
|
1,0
|
-
|
Монтажно-сборочные
|
3
|
4,3
|
5,0
|
1,0
|
-
|
Наладочные,
регулировочные, испытательные
|
5
|
6,5
|
9,6
|
1,0
|
-
|
Тех. контроль качества
|
3
|
0,5
|
0,6
|
-
|
0,5
|
Затраты на
материалы и комплектующие детали по изделиям:
А – 60 руб., Б –
70 руб.
Режим работы 2х
сменный. Условия труда нормальные.
Порог рентабельности, т.е. период времени
выхода фирмы в зону прибыльности:
для А – 150 дней; для Б – 180 дней.
2.
Расчет потребности в оборудовании и площадях.
Для расчета потребности в оборудовании,
сначала нужно определить полезный фонд времени одного рабочего, который
рассчитывается по следующей форме:
Таблица 4.
№
|
Состав фонда времени
|
Ед.
изм.
|
Количество
|
Процент
|
1
|
Календарный фонд
|
Дни
|
365
|
|
2
|
Выходные и праздничные дни
|
Дни
|
114
|
|
3
|
Номинальный фонд времени
|
Дни
|
251
|
100
|
4
|
Целодневные невыходы на работу,
в этом числе:
|
Дни
|
26
|
10,2
|
4.1.
|
Отпуска основные и дополнительные;
|
Дни
|
15
|
6,0
|
4.2.
|
Учебные отпуска;
|
Дни
|
2
|
0,6
|
4.3.
|
Отпуска по беременности и родам;
|
Дни
|
2
|
0,6
|
4.4.
|
Выполнение государственных обязанностей;
|
Дни
|
1
|
0,4
|
4.5.
|
Болезни.
|
Дни
|
6
|
2,6
|
5.
|
Явочное время (гр.3 – гр.4)
|
Дни
|
225
|
89,6
|
6.
|
Средняя продолжительность рабочего дня
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5
|
|
2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная
ссылка на источник обязательна.